项目经理

1、认真贯彻国家、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责贯彻落实公司质量、进度、环境、职业健康、安全方针和总体目标，负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理，是项目整体工作的第一责任人。　　
3、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
4、严格履行与建设单位、监理、施工单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
5、负责组织编制项目施工组织设计、项目管理实施规划或总施工进度计划，包括工程进度计划和专项技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
6、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备、资金等生产要素的使用计划，在实施中随时调配；负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
7、组织办理工程设计变更、洽商、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收、计价工作；组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
8、强化现场文明施工，负责协调处理项目部的内部与外部事项，及时妥善解决施工中出现的问题；负责定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
9、负责工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，负责现场签证、工程联系单等的填写、参加现场验收、工程资料、竣工结算资料的审核工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结经验教训。
10、负责工程的施工、验收、移交、维修等工作，确保圆满完成。

11、协助公司进行对项目部的检查、考核工作。